Főoldal

ISO 9001 Minőségirányítási tanúsítvány követelményei

Az ISO 9001 szabvány számos követelményt fogalmaz meg a minőségirányítási rendszer (MIR) számára.

Ezek a követelmények segítik a szervezeteket abban, hogy következetesen magas színvonalú termékeket és szolgáltatásokat nyújtsanak, és folyamatosan javítsák működésüket.

A követelményeket a cégre kell testre szabni.

Az MSZ EN ISO 9001:2015 verzió legfontosabb követelményei

  1. Ismerje meg a vállalkozása környezetét: Fontos megérteni, hogy mi történik a vállalkozáson belül és kívül, és hogyan hatnak ezek a tényezők a célok elérésére. Az érdekeltek, például ügyfelek, beszállítók, alkalmazottak és szabályozó hatóságok elvárásainak és igényeinek figyelembevételével kell működni.
  2. Vezetőség elkötelezettsége: A vezetőknek támogatniuk kell a minőségirányítási rendszert, biztosítaniuk kell a megfelelő erőforrásokat, és példát kell mutatniuk a minőség iránti elkötelezettségben. A minőségpolitika és a minőségcélok meghatározása és kommunikálása is a vezetőség felelőssége.
  3. Tervezés: Előre kell tervezni, hogy hogyan fogja elérni a minőségi célokat a cég, és hogyan fogja kezelni minden olyan kockázatot, amely akadályozhatja ezt.
  4. Támogatás: Gondoskodjon róla, hogy meglegyenek a szükséges eszközök, emberek és információk a jó minőség biztosításához. Az alkalmazottakat megfelelően kell képezni, hogy tudják, mit kell tenniük.
  5. Működés: Irányítsa a folyamatokat úgy, hogy azok mindig jó minőségű termékeket és szolgáltatásokat eredményezzenek. Ügyeljen arra, hogy minden lépés megfelelően dokumentált és ellenőrzött legyen. Ide tartozik a termék- és szolgáltatási követelmények meghatározása, a folyamatok tervezése és ellenőrzése, valamint a nem megfelelő termékek kezelése.
  6. Teljesítmény értékelése: Rendszeresen ellenőrizze és mérje a vállalkozás és a minőségirányítási rendszer teljesítményét. Kérdezze meg az ügyfeleket, hogy mennyire elégedettek, és végezzen belső auditokat, hogy megtudja, mi működik jól és min kell javítani.
  7. Folyamatos fejlesztés: Mindig keresse a lehetőségeket a javításra. Ha valami nem működik jól, találjon ki megoldásokat, és alkalmazza őket a gyakorlatban. A nem megfelelőségek kezelésére és a helyesbítő tevékenységek végrehajtására kell összpontosítani, valamint lehetőségeket kell keresni a fejlesztésre.

További információk az ISO 9001-ről

Segítségre van szüksége ISO bevezetéshez?

ISO 9001 tanúsítvány intézése, 2-50 fős cégek számára, 30 napon belül

Telefon

+36 30 570 3238

Email

office@fixpmo.hu

FixPMO Services Kft.

1202 Budapest, Pirók Gyula u. 31.
Adószám: 13563758-2-43
Cégjegyzékszám: 01 09 390673

Kovács-Kruzslicz Anita, PMP

szakmai vezető, FixPMO Kft.

kovacs.kruzslicz.anita@fixpmo.hu

Kovács-Kruzslicz Anita, PMP - ISO 9001

A folyamatfelmérésben, -dokumentálásban 20+ éves tapasztalattal rendelkezem, PMP képesítésű projektmenedzser vagyok, és alapos ismerettel rendelkezem az ISO 9001 szabványt illetően.

A felmérési-, folyamat dokumentálási-, és szervezési képességeim biztosítják a kompakt, 1 hónapos audit felkészítési projektek sikerét.

Az elmúlt években 100%-ban sikeres ISO auditokat készítettem elő. Ügyfeleimmel szoros és tartós kapcsolatot ápolok, és az éves felülvizsgálati auditokra való felkészülésben is aktívan részt veszek.